AYUDAMOS A DUEÑOS Y LIDERES DE EMPRESAS A MEJORAR LA GESTION DE SU NEGOCIO
con
VISION FINANCIERA
PERSPECTIVA EXTERNA
OPINION OBJETIVA
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VISION FINANCIERA
PERSPECTIVA EXTERNA
OPINION OBJETIVA
Este servicio es ideal para aquellos que no pueden contratar un Financiero a tiempo completo, pero que necesitan el músculo de un profesional experimentado.
Los gerentes generales necesitan concentrarse en el corazón de su negocio, y pasar menos tiempo en la supervisión y análisis.
Por una tarifa mensual, nuestros expertos pueden darte: retroalimentación de alto nivel sobre tu desempeño mensual, recomendaciones estratégicas de rentabilidad y crecimiento, propuestas para mejoras operativas, supervisión de calidad del trabajo contable, y otros aportes de valor según tu requerimiento.
Ajustamos nuestros servicios a tu necesidad y presupuesto.
Este servicio es también beneficioso para momentos de cambios, y su valor es multiplicado si se toma en combinación con otros servicios.
El presupuesto es el plan operativo anual de tu empresa. Es el diseño del futuro que visualizas.
Tu negocio completo, o cualquier iniciativa parcial que implementes (nuevos productos, nuevas sucursales, nuevas plantas de producción, etc…) puede ser traducido a números.
Cuando transcribes tu negocio y proyectos a números, obtienes tu presupuesto.
Te ayudaremos a modelar tu negocio para que tengas, a través de una herramienta detallada, la visión clara de tu desempeño futuro.
Luego transcribiremos tus objetivos en números, los insertaremos, y te guiaremos para que tomes las mejores decisiones.
Con la construcción de escenarios alternativos, podrás evaluar resultados de distintos caminos estratégicos y escoger el que mejor encaja con tu visión y expectativas.
La ganancia de una compañía es la combinación de la ganancia generada individualmente por cada producto, departamento, cliente, y empleado.
Cualquier empresa puede separar las ganancias al menos por una de esas dimensiones.
Vamos a estudiar tu negocio, o tus productos, para que puedas ver de dónde vienen tus ganancias y en qué proporción. Con este servicio puedes determinar qué producto o grupo de productos, o qué dimensión, genera ganancias o pérdidas para que puedas tomar las decisiones apropiadas.
El objetivo de optimizar tus ganancias es para obtener el mayor valor de tu capital invertido.
En un ambiente cada vez más competitivo dónde los precios se negocian frecuentemente (alterando tus márgenes), el manejo de costos se vuelve clave para mantener la calidad, ser competitivo en el mercado y mantener ganancias atractivas.
La administración de costos es una actividad que todas las empresas hacen, pero normalmente la delegan en empleados que ya están saturados (usualmente el contador), o lo toman altos ejecutivos que no tienen tiempo de entrar al detalle.
Muchas veces la información es limitada y confusa, lo que causa que no se tomen las mejores decisiones.
En Optimo Partners, tomamos la misión de entrar profundamente en tu estructura de costos para obtener optimizaciones que aumentan márgenes, reducen cargas, y aumentan la rentabilidad de tu empresa.
Los objetivos de crecimiento de una empresa llevan generalmente a invertir en nuevas líneas de negocio, nuevas plantas, nuevas sucursales, nuevos equipos.
La pregunta que el gerente tiene que responder es sí esa inversión será rentable, qué tanto y en cuanto tiempo.
Nuestro análisis te permitirá evaluar la viabilidad y rentabilidad de tu inversión futura.
Analizaremos todos los factores que impactan el resultado de tu nuevo proyecto, qué tan rápido generará efectivo, cuándo llegará a su punto de equilibrio, y cuáles son los riesgos asociados.
En Optimo Partners queremos que tus inversiones incrementen el valor de tu empresa.
El efectivo es rey.
En un ambiente de liquidez apretada, una administración optimizada del efectivo es lo que puede diferenciar entre una operación continua y sólida, de una situación peligrosamente riesgosa. La administración de la tesorería es, además, una actividad generadora de ingresos en sí misma.
Construiremos para ti un modelo de flujos de efectivo que te permite planificar y administrar tus entradas y salidas de efectivo.
Te ayudaremos a diseñar y planificar las acciones y funciones de tu tesorería para tu mayor beneficio económico.
Vamos a identificar riesgos (financieros y operativos), y te daremos recomendaciones para mitigarlos.
La generación de efectivo es el mayor valor de una empresa.
En Optimo Partners, queremos acompañarte en el crecimiento de tu negocio.
Nuestro equipo incluye expertos en banca, y queremos poner su experiencia a tu servicio.
Somos tu aliado en tus iniciativas de financiamiento, ayudándote con el diseño de la estrategia financiera; obteniendo las mejores opciones y condiciones bancarias; preparando documentación robusta para soportar tus trámites; y estando a tu lado en cada etapa del proceso.
Nuestra experiencia te permitirá ahorrar tiempo y dinero.
Un plan de negocios es el manual de ejecución de una empresa.
Su propósito es mantener alineada la operación de acuerdo a su concepción, pero también sirve para obtener financiamientos o levantar capital.
Dada la importancia de un documento como este, el proceso de su preparación y el detalle que contiene requieren de suma atención y dedicación.
En Optimo Partners, nos especializamos en comprender negocios, sus mercados y las cifras financieras detrás de ellos. Confrontamos las ideas con nuestro conocimiento de empresas y mercados, las analizamos, las mejoramos y las integramos en un plan de negocios funcional con información financiera detallada.
Todo esto para que tus socios o terceros interesados puedan tener una visión clara del negocio planeado.
Una valuación de negocios es la determinación del valor económico de una compañía o unidad de negocios.
En Optimo Partners, te ayudamos a determinar el valor de tu empresa, siendo la herramienta clave para los procesos de compraventa.
Si tienes este objetivo, nos interesa que obtengas el valor justo por tu negocio.
Andrés Weil
Socio fundador
Habla con fluidez inglés, español y francés.
Ingeniero Industrial del Georgia Institute of Technology, y MBA con especialización en finanzas de HEC Paris.
Ha fungido como CFO para bancos comerciales en Centroamérica y una empresa de medios, así como líder regional de planificación financiera en la industria energética.
Es también socio de negocios de Strategy Panamá.
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